Het budgetproces: Begrotingen en prognoses maken

Finance

Van traditionele budgetten naar onmisbare prognoses

Ben jij vanuit je rol als financial, manager of bestuurder nauw betrokken bij de planning & controlcyclus? Wil je je kennis van de pro’s en cons van de budgetcyclus uitbreiden? Ben je benieuwd naar hoe je als team het samen steeds vooruitkijken kunt vormgeven? Meld je dan aan voor deze interactieve masterclass.

Inhoud

Zin en onzin van budgettering
Afwegingen maken bij het inrichten, uitvoeren, evalueren en verbeteren van de budgetcyclus
Inzicht in stakeholders, hun belangen, verwachtingen en macht
Het belang van heldere doelstellingen, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, bedrijfsprocessen, beheersmaatregelen en verbeterprogramma’s
Als team samen steeds vooruitkijken om tijdig bij te kunnen sturen
Denken in scenario’s en bandbreedtes van sleutelindicatoren
Van jaarplannen naar voortdurend verbeteren
Omgaan met conflicterende belangen en dilemma’s verzoenen

Na deze masterclass:

Heb je inzicht in de succesfactoren en valkuilen van de budgetcyclus.
Begrijp je de conflicterende belangen van budgethouders.
Ga je vast jouw collega’s overtuigen van het belang van degelijke prognoses.

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname.

Data

17 januari 2024

Tijden

17:00 – 20:30

Locatie

Benoordenhoutseweg 43, Den Haag

Aantal plekken

Kosten

€ 295 ,- ex. BTW

PE-uren

PE punten mogelijk