Het budgetproces: Begrotingen en prognoses maken

Financieel Management

Deze interactieve masterclass komt in aanmerking voor STAP subsidie.

Van traditionele budgetten naar onmisbare prognoses

Ben jij vanuit je rol als financial, manager of bestuurder nauw betrokken bij de planning & controlcyclus? Wil je je kennis van de pro’s en cons van de budgetcyclus uitbreiden? Ben je benieuwd naar hoe je als team het samen steeds vooruitkijken kunt vormgeven? Meld je dan aan voor deze interactieve masterclass.

Inhoud

  • Zin en onzin van budgettering
  • Afwegingen maken bij het inrichten, uitvoeren, evalueren en verbeteren van de budgetcyclus
  • Inzicht in stakeholders, hun belangen, verwachtingen en macht
  • Het belang van heldere doelstellingen, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, bedrijfsprocessen, beheersmaatregelen en verbeterprogramma’s
  • Als team samen steeds vooruitkijken om tijdig bij te kunnen sturen
  • Denken in scenario’s en bandbreedtes van sleutelindicatoren
  • Van jaarplannen naar voortdurend verbeteren
  • Omgaan met conflicterende belangen en dilemma’s verzoenen

Na deze masterclass:

  • Heb je inzicht in de succesfactoren en valkuilen van de budgetcyclus.
  • Begrijp je de conflicterende belangen van budgethouders.
  • Ga je vast jouw collega’s overtuigen van het belang van degelijke prognoses.

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname.

Data

  • 13 maart 2023

Tijden

17:00 – 20:30

Locatie

Benoordenhoutseweg 43, Den Haag

Aantal plekken

15

Kosten

€ 295 ,- ex. BTW

PE-uren

PE punten mogelijk

Het budgetproces: Begrotingen en prognoses maken

Incompany

We kunnen dit programma ook op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Meer informatie

Meer weten?

Heb je nog vragen of wil je persoonlijk studieadvies? We staan je graag te woord over de mogelijkheden. Je kan ons op verschillende manieren bereiken: je kunt ons bellen op 070-3122089 of je kunt ons een bericht sturen.

We nemen dan zo snel mogelijk contact met jou op.

Anderen bekeken ook